O que é a gestão de projeto?

A gestão de projeto de operações urbanísticas, compreende toda a atividade que implica a gestão de processos de modo a atingir os objetivos propostos. A gestão de projeto inicia-se logo na iniciativa empreendedora e prolonga-se até ao final da etapa fim de vida, passando pelo projeto, seleção de empresas de construção, a execução da obra até ao uso e utilização da construção.

Gestão de projeto desde a etapa prévia

A gestão de projeto na etapa prévia, intitulada de início de um projeto, inicia-se com o desenvolvimento de um plano de gestão para todo o projeto, numa perspetiva de gestão integral que pode incluir a assistência na seleção das equipas projetistas, gabinete de arquitetura e engenharia, incluindo a análise da capacidade técnica e financeira, na ótica da otimização dos objetivos do investimento. Pode também incluir o acompanhamento das reuniões com as entidades licenciadoras, incluindo a análise do enquadramento regulamentar face aos objetivos do investimento. Pode incluir também o acompanhamento do desenvolvimento dos estudos junto das equipas técnicas aferindo os resultados face aos objetivos do investimento. Pode também incluir a análise e definição das necessidades e obrigatoriedades de validações, certificações, consultadoria especializada e revisões do projeto, para a salvaguarda e otimização dos objetivos do investimento.

Gestão integrada do projeto

A gestão de projeto na etapa intitulada de projeto, inicia-se com o desenvolvimento de um plano de gestão para todo o projeto, numa perspetiva de gestão integral da operação. Pode incluir a assistência na seleção das equipas projetistas, incluindo a análise da capacidade técnica e financeira, na ótica da otimização dos objetivos do investimento. Pode também incluir o acompanhamento das reuniões com as entidades licenciadoras e dos respetivos processos de controlo administrativo, e análise das suas implicações em relação aos objetivos do investimento. Pode incluir também o acompanhamento do desenvolvimento dos projetos junto das equipas projetistas, aferindo a sua compatibilização e otimização com os objetivos do investimento. Pode também incluir a análise e definição das necessidades e obrigatoriedades de validações, certificações, consultadoria especializada e revisões do projeto, para a salvaguarda e otimização dos objetivos do investimento.

Gestão na fase de consulta de empresas de construção

A gestão de projeto na fase de consulta de empresas de construção, empreiteiros, seleção de propostas e da empresa de construção, tem como objetivo a definição o tipo de procedimento de modo a selecionar a entidade construtora. Inclui a definição do tipo de concurso a realizar. Inclui a elaboração e instrução do processo, definindo o âmbito e as condições e compilando um caderno de encargos contendo as medições e todos os projetos de execução, incluindo as suas peças escritas e desenhadas. Incluir também a avaliação das propostas finais apresentadas pelos concorrentes, de acordo com os critérios estabelecidos para a consulta, elaborando um relatório comparativo. Alem do anteriormente descrito, pode incluir a organização administrativa do todo o processo, o acompanhamento da fase de consulta, incluindo a coordenação de respostas aos pedidos de esclarecimento solicitados pelos concorrentes e o acompanhamento e/ou representação do cliente em negociações com as empresas concorrentes.